10月12日，2016年第三季度业务经营分析会在农商银行大厦19楼会议室召开，会议总结了我行前三季度经营情况，并部署了年末重点工作任务。总行领导班子全体成员，各职能部门、各支行负责人参加了本次会议。
      会议指出，今年前三季度，全行各项业务总体有所增长，但发展欠均衡。与年初对比，各项贷款有所增长，个人存款余额增长相对较快，金融市场业务、理财业务快速发展，电子银行业务稳步开拓。经营利润同比有所增长，营业费用支出合理可控，风险抵补能力指标保持良好。截至9月末，全行本外币各项存款余额1,077亿元，各项贷款余额726亿元，实现拨备前经营利润25亿元。
      会议对前三季度经营中存在的问题进行了剖析，并对下一阶段工作提出了三点要求：一是公司业务部须进一步增强营销和管理，及时转变业务模式，促进存、贷款规模增长。二是要优化信贷结构，拓宽处置途径，加快不良贷款的清收。三是要增强风险防控能力，实现风险和收益的有效平衡。
      陈晨华副行长在会上指出，我行当前面临着严峻考验，各支行之间分化明显，差距不断拉大。总行将在第四季度采取“保稳定、促增长”的方针，着力完成年度计划，具体从八个方面开展工作。一是上下联动，狠抓公司信贷业务营销。二是强化管理，稳步推进小微金融业务健康发展。三是扎实有序，持续推进个人金融业务加快发展。四是捆绑营销，有效提升电子银行业务竞争力。五是多措并举，切实防范不良资产信贷风险。六是密切配合，抓好“两个加强，两个遏制”回头看工作。七是认真准备，做好战略回访和审阅工作。八是坚持不懈，抓实抓牢安全运营工作。
      李宜心董事长在会上进行了总结发言。他要求各部门、各支行要保持良好的工作状态，牢牢抓住第四季度业务发展的机遇，做好工作部署，充分调动各方面的积极因素，打一场业务的“攻坚战”；要全面完成今年的工作计划，并对明年工作进行谋划布局，提前做好工作计划；要结合“两个加强、两个遏制”回头看的工作，切实加强风险防范；要做好党务建设工作，各部门互相支持配合，保证党代会顺利召开以及党组换届工作的有序推进。