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我社2005年度工作总结会议传出捷报
各项业务发展取得全面重大突破

发布时间:2006-04-04 信息来源:
   本报讯 (记者陈晨华 曾祥发)1月24日,我社召开2005年度工作总结会议,对 我社去年各项工作进行了认真的回顾和总结。会议由联社副主任龙中湘主持;联社党 委书记、主任肖寒作总结报告。联社班子成员以及各信用社(部)的负责人共39人参 加了这次会议。
首先,联社肖寒主任在会上组织全体到会人员认真学习和传达了全省农村信用社 2006年工作会议精神。特别要求各单位领导要在本次会议学习的基础上,无论工作多 忙,时间多紧,都要抽时间认真地全文学习省联社党委书记、理事长罗继东等领导同 志在此次会议上的重要讲话,切实把省联社领导的重要讲话精神贯彻落实到新一年的 各项工作中。 在总结我社05年的工作时,肖主任指出,2005年是我社深化农村信用社改革试点 工作全面铺开的一年,也是我社各项业务发展全面取得重大突破的一年。一年来,在 省联社和佛山市办的正确领导下,在银监部门、人民银行和各级党政的关怀和支持下 ,以深化改革为契机,以稳定为前提,以发展为主线,以效益为目标,聚精会神搞改 革,同心同德谋发展,各项业务取得了快速、健康的发展,较好地完成了上级下达的 任务指标,为我社今后的改革发展开创了良好的局面。一是存款业务增长迅速。至12 月31日止,我社人民币各项存款余额322.34亿元,比年初净增38.72亿元,存款余额 占全区27.67%。不但实现了高基数上的高增长,还是7年来增量最大的一年。二是信 贷营销势头喜人。至12月末,全社贷款余额209.99亿元,比年初净增8.31亿元,占全 区贷款余额41.31%,剔除央行票据置换等因素,去年我社新增贷款实际达到25.58亿 元,位居全区第一,进一步确立了我社作为南海金融主力军的地位,有力地拉动了我 社经营效益的提高;三是不良贷款实现历史性双降,不良贷款大幅下降不但是近年首 次出现,下降额也远远超过近四年下降的总和。四是在经营效益大幅提升的同时,全 面消灭了历年亏损挂账,首次实现19个经营单位当年全面盈利,为实施统一法人打下 了坚实的基础。五是全年无案件、无事故,实现了“安全年”。这些成绩,标志着我 社综合实力又有了新的提高。 肖主任在回顾工作时指出,2005年我社重点抓好以下四方面的工作:一是扎实抓 好改革,使改革工作取得了阶段性的进展和成果:清产核资工作顺利完成;央行专项 票据成功发行;增资扩股计划超额完成;统一法人筹建工作有序展开。二是突出抓好 业务开拓。通过实施强有力的贷款营销和贷款质量管理,多方盘活促“双降”,加强 与各界的沟通协调,通过丰富中间业务产品,大力开拓盛通卡业务,积极拓展外汇业 务市场,增加货币市场投资收益等工作,使各项负债业务呈现出高速增长的良好势头 ,经营效益得到大幅度提升。三是在财务管理上把握一个“度”字,在会计结算上力 求一个“快”字,在内控管理上突出一个“严”字,在人才机制上强调一个“活”字 ,在信息化管理上体现一个“精”字,在企业文化上营造一个“和”字,着力抓好基 础管理,促进了企业的健康、协调发展。四是认真开展先进性教育活动,加强党的建 设。通过民主选举产生的中共佛山市南海区农村信用合作社联合社第一届委员会和第 一届纪律检查委员会,成为我社政治生活新的里程碑;通过深入开展保持共产党员先 进性教育活动,使全社党员的思想和精神面貌发生了较大变化,涌现出张建兰同志等 先进代表和先进事迹。教育活动的整体效果,得到了区委的高度评价和充分肯定。
成绩来之不易,经验犹为宝贵。在充分肯定成绩,指出存在困难与不足的同时,肖主 任很有感慨地畅谈了去年工作的三点体会: 一是同心同德是基础。一年来我社各项业务能健康快速发展,一个重要的原因, 是我社近2500名干部员工心往一处想,劲往一处使的结果。联社新领导班子就任初期 ,我们广大的中层干部和员工们首先想到的是确保稳定、加快发展,并以此作为全力 支持新领导班子的实际行动;在改革期间,广大的中层干部和网点员工,用激情和默 默无闻的奉献共同实现一个目标:把我们的改革工作做好、做实。 二是加快发展是关键。“发展才是硬道理”,一年来,我们对一些历史遗留问题 ,不作无意义的议论和纠缠,抢抓改革和发展的大好机遇。我们切实体会到,发展的 步子大一些,解决问题就会快一些;发展的质量高一些,发展的后劲就会充足一些。 2005年的工作成绩再一次验证了一条真理―――只有通过发展才能解决困难和问题。 三是强化内控是保证。我社能取得好成绩并保持稳定,强有力的内控机制是重要保证 。实践证明,通过内控的强化,员工队伍的纪律意识、制度意识和法规意识得到了较 大增强。一句话,内控工作的强化,为我社取得良好成绩提供了重要保障。 在当天的总结会议上,为客观评价全社各经营单位单位的工作实绩,鼓励先进, 鞭策后进,督促、激励各信用社(部)进一步做好各项经营管理和改革工作,联社专 门通报表彰了我社系统在2005年度经营目标综合考核,信贷营销考核、不良贷款压降 考核、各项存款增长考核、经营利润考核等五大项目考核中涌现出的17个先进社(部 )。同时安排了19个信用社(部)在会上介绍了本单位在新的一年的工作设想。