2月26日（年初九）至3月2日（年十三），全社上下联动、齐心合力，打了一场现金库存量压降的攻坚战，仅仅用了一个星期时间就完成了4亿多元的现金库存压降任务，避免了节后现金的大量积压，减少了不生息资产占用，降低了现金营运成本,大大提高了库存资金效益。 岁末我社现金库存量高达6.7亿元，节后又遇上现金回笼的高峰期，使现金库存量大大超出了正常水平。为避免现金的大量积压，提高库存资金效益，联社向基层社提出了“用1个星期时间完成现金库存压降4亿元”的目标任务。任务下达后，联社有关部门精心组织、周密部署，采取有效措施，确保库存压降任务的顺利完成。各基层社高度重视，迅速增人员、配设备、抓整点、促上缴，利用有利因素，克服不利因素，加快现金整点速度，积极配合联社开展现金库存压降工作。 在整点过程中，各位员工团结协作、任劳任怨、不计较个人得失，自觉参加钱币整点工作，有的放弃了吃团年饭的机会，有的中午不休息，连续工作近九小时。在紧张的整点过程中，他们没有因为疲倦而放松钱捆质量，而是想方设法在加快整点速度的同时，严把钱捆质量，高效率、高质量、高标准地完成了钱币的整点工作。据统计，在我社节后上缴佛山人行的四亿多元钱捆中，退回不合格钱捆只有48捆，退回率仅为1.2%，是我社历年以来最低的钱捆退回率。 这次现金库存压降工作，任务重，时间紧，但我们能够高标准完成目标任务。充分体现了我社广大员工不怕辛苦的战斗精神、团结协作的合作精神和不计得失的奉献精神。