本报讯（记者 曾祥发）1月9日，我社召开2009年开局工作会议，总结我社去年的各项工作，提出我社2009年工作总体要求，布置2009年第一季度业务经营和相关工作的目标任务。联社领导班子全体成员、各信用社（部）和联社各部门负责人参加了会议。联社经营班子负责人赵国俊副主任和联社副主任张应其、龙中湘先后在会上作主题讲话和发言，联社党委书记、理事长肖寒作重要指示。 会议认为，2008年是我社改革发展史上真正不平凡的一年，也是广大干部职工情怀最激荡、心绪最起伏的一年，概括去年工作，三个字：“不容易”。一年来，我社以决战票据兑付为中心的各项工作呈现出以下特点：即领导关心支持、职工用心用力、措施方法得当、工作成绩显著。通过全社上下解放思想，创新求变，凝聚力量，真抓实干，实现了改革的实质性推进、各项业务全面发展和平稳运行，工作成绩令人鼓舞：一是成功实现票据兑付：2008年12月4日，我社成功获得央行专项票据资金11.9亿元，标志着我社改革工作取得实质性成果；二是各项业务平稳运行：资产质量进一步优化，主营业务稳步增长，盈利能力大幅提升；三是通过采取调整管理架构、优化业务流程、纵深推进案防工作、规范内部管理、完善人才成长机制、加快产品研发步伐等举措，管理水平不断提高；四是企业的向心力和队伍的战斗力进一步增强。 会议指出，2009年对我社来说是充满挑战的一年，也是继续考验南海农信人的一年。在新的一年里，我社工作的总要求是：弘扬“五求”精神，实现“四个”提升。“五求”精神即广东农信人奋发向上、永不言败的“求进”精神；革故鼎新、改革创新、废旧立新的“求新”精神；信合万事兴、团结万事达的“求合”精神；严明、严格、严谨的“求严”精神；讲实话、办实事、求实效的“求实”精神。“四个”提升即提升份额、提升质量、提升管理和提升效益。 会议强调，一年之计在于春，开好局、起好步对完成我社新一年各项工作任务意义重大，各单位要牢记并突出一个“干”字，把相关措施或办法抓紧抓好落实好，做到早布置、早落实、早见效，切实为全年工作开好头，为全面实现我社2009年经营管理总体目标奠定扎实基础。同时算好数、过好节、想好事，营造南海农信文明和谐的喜庆气氛和内外环境。