4月9日上午，我社在农信大厦三楼会议室召开了2010年对公客户经理管理、考核及业务动员大会。会议公布了我社2010年客户经理管理和绩效考核内容，并进行了阐述。 会议首先从我社面临的市场形式、客户经理团队的重要性、客户经理团队的现状、客户经理薪酬改革的目的、客户经理管理和考核的理念等六个方面对客户经理管理及考核进行了阐述，并公布了2010年客户经理绩效考核方案。 会上，廖勇海主任、龙中湘副主任等联社领导对客户经理队伍建设作了重要指示。 廖勇海主任重点指出，当前我社对公各项业务特别是对公存款面临巨大压力，客户经理任重道远，全体客户经理要认真分析市场形势，通过学习不断提升自己，努力实现今年的经营目标。对客户经理的管理廖勇海主任还提出了“四化”的要求，即职业化、专业化、集约化、科学化。 龙中湘副主任肯定了客户经理的地位和作用，深刻解读了客户经理考核方针，并对我社客户经理提出了“三项能力”、“三种精神”、“一个底线”的要求，即提升专业能力、营销能力和操作能力；发扬积极主动的开拓精神、勤奋严谨的敬业精神和永不满足的学习精神；坚守道德底线不受诱惑。 联社领导廖勇海主任、龙中湘副主任、陈晨华主任助理、联社相关部门一把手、各经营单位一把手、分管主任、全体客户经理等出席了本次会议。