在我社7月召开的2010年上半年经营分析会上，在总结分析2010年上半年改革经营情况的最后，肖寒理事长和廖勇海主任均高度强调了建设一支强而有力的和谐队伍对我社改革发展的重大意义。这充分体现了我社对做好新形势下队伍建设的高度重视，体现了对我社广大员工的关心爱护，体现了对加快建设人才振兴企业的战略思考，对于鼓舞和激励我社队伍士气，增强队伍凝聚力，使其各尽所能、各展其长，在改制升级的伟大改革事业中添砖加瓦，必将产生深远的影响。 员工是企业各项工作展开的参与者和推动者，打造一支能打仗的和谐队伍，是维持我社内部稳定和快速发展的有利保障。自2005年我社开展改革工作以来，员工队伍均以超出百分之一百的干劲圆满完成每年的业务发展要求；以时刻紧绷的防控思想防线，严防案件发生；以积极乐观的心态迎接一次次的改革，并一步一步作出更好的成绩。这一支伟大的队伍在我社经济发展中发挥了引领和推动作用，为我社进一步深化改革与发展奠定了良好基础。 当然，我们也要清醒地看到，当前我社队伍建设与发展还有很多需改进的地方，像还存在部分员工情绪思想较为浮躁，个别员工执行规章制度不够严谨等等。我们必须进一步增强责任感、使命感和危机感，坚定不移走建设和谐队伍之路，加快形成人才竞争优势，逐步实现我社员工队伍和谐稳定发展。 建设和谐队伍，是我社当前改革稳定的迫切需要。今年是我社清醒头脑、坚定信心、紧抓改革发展机遇推进产权升级的关键之年，内部队伍能否统一思想，同心同德，紧紧围绕中心工作稳步推进各项工作对改革成败至关重要。历史告诉我们，只有建立一支能以大局为重，以高度的危机感、强烈的责任感迎难而上的强而有力的队伍，才能确保改革步伐稳步前进，全力以赴实现改革升级的历史新跨越。 建设和谐队伍，是树立和落实科学人才观，促进各类人才协调发展的内在需要。我们只有按照科学人才观的要求，加快培养造就一支高素质的人才队伍，才能形成各类人才协调发展、人才活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的新局面，为我社改革发展源源不断地输送各类人才，促进我社新局面的不断开创。 建设和谐队伍，是增强我社核心竞争力，确保企业发展力量源泉的重要举措。当今世界，经济全球化趋势深入发展，人才资源已经成为最重要的战略资源。建设一支高水准的专业人才队伍，在加快优化升级、提高企业竞争力等方面具有不可替代的重要作用。只有加快培养一支向心力强且高素质的职工队伍，才能在激烈的竞争中具有更强的竞争优势。 我们必须把建设和谐队伍作为我社面向现代化、面向未来的一项重大战略任务。要针对人才工作的薄弱环节和队伍建设中存在的突出问题，提出有效的解决办法和措施，要以改革创新精神扎扎实实做好新形势下队伍建设工作。各级领导干部要坚持思想教育方针，引导树立正确的世界观、人生观；坚持严格制度，统筹抓好各类人才队伍建设；坚持改善福利，营造和谐氛围；坚持晋升激励制度，确立人才优先发展战略；坚持人文关怀，切实做到工作上关心，生活上关爱，政治上关怀，着力解决职工的切身利益问题，全面提高队伍凝聚力，为我社实现产权升级转身农商行奠定坚实的队伍基础。 时代洪流滚滚向前，历史使命催人奋进。让我们共同努力、扎实工作，努力成为企业发展和现代化建设的有用之才，努力开创我社工作的新局面，以强而有力的和谐队伍保障改革工作全力推进，齐创美好的明天！