10月22日上午，联社2010年第三季度业务经营分析会在农信大厦三楼会议室召开。会议传达学习了省联社第三季度经营分析会和2010年省联社党员领导干部民主生活会、第三季度省联社党委中心组理论学习有关会议的精神，总结分析了我社第三季度的经营情况，部署了今年第四季度和下一阶段的工作任务。 会议由联社廖勇海主任主持，联社计划财务部张建兰总经理作业务经营分析主题发言，联社党委书记、理事长肖寒同志作重要讲话。 会议指出，2010年第三季度，我社各项业务平稳发展，存贷款持续稳定增长，流动性保持良好；经营利润和拨备水平较上年同期增势明显；产权改革各项事宜稳步推进。省银监局下达的三年主要风险指标已提前一个季度超额完成。 从省联社下达给我社的经营目标任务完成情况看，至三季度末，贷款损失准备充足率、资本充足率、不良贷款压降、新账不良率、新增发卡量和新增特约商户数指标已提前超额完成了全年任务。从社内经营目标任务总体完成情况看，大部份经营单位均完成任务的75%以上。截至第三季度末，我社人民币各项存款余额562.29亿元，各项贷款余额366.14亿元，实现各项财务总收入182,964万元。 在改革方面，今年以来，我社紧抓不良贷款压降这个关键问题，在努力通过自身压降不良贷款的同时，积极与地方政府相关部门进行密集磋商，几易方案，最终在解决涉政不良贷款问题上取得突破性进展。截至2010年9月末，我社的注册资本、资本充足率、核心资本充足率均已达到组建农商行的监管指标要求。10月22日，省联社正式批复同意我社启动农村商业银行组建工作。 会议强调，当前我社正处于为农商行改制冲刺的重要历史时期，任务艰巨，使命光荣，在今年仅剩下两个多月的时间里，我们要举全社之力，围绕促改制、抓发展、保稳定三条主线，抓住工作重点，充分发挥主观能动性，奋发进取，团结拼搏，为我社实现从农村信用社到农村商业银行的成功转型而努力奋斗。一是积极推进改制达标，全面做好改制各项准备工作；二是抓好业务发展，以优异业绩为改制做好铺垫；三是确保内部稳定和谐，为改制农商行营造良好氛围。 根据会议主题和总体要求，联社廖勇海主任代表联社经营班子在会上对下一阶段工作进行了具体部署。 参加当天会议的人员主要有：联社领导班子成员、联社各部门以及各经营单位助理级以上管理人员。