2月21日，省联社佛山办事处黄婉芬副主任率考核组成员一行莅临我社，对我联社领导班子及其成员2010年度的工作进行考核。联社班子全体成员、各经营单位及联社机关各部门助理（含）以上中层管理人员参加了会议。 会上，联社肖寒理事长代表联社领导班子作了2010年度工作述职。他指出，2010年是南海联社产权改革和业务发展的关键年。在省联社、佛山市办的正确领导下，在各级人民银行、银监部门和当地党政的关怀支持下，我社紧紧围绕年初制定的工作总思路，牢牢抓住“产权改制升级”这一核心任务，通过全体员工的共同努力，使改革、发展、内控及精神文明建设等方面均取得显著成绩。一是体改工作取得突破，相关工作有序开展。2010年12月28日，我社改制农商行申请获广东省人民政府的批复同意。这标志着我社2010年体改工作取得关键性重大突破。二是各项业务迅猛发展，“四个提升”成效显著。三是管理水平不断提高，内控建设扎实有效。四是文明建设再现活力，和谐农信形象凸显。 肖寒同志指出，回顾2010年，联社领导班子以时不我待的精神状态扎实推进农信社改制工作，在创新求变中谋求业务发展新跨越，在强化建设中努力提高内控和管理水平，同时加强和谐农信建设，提升企业形象，我们认为这个班子是一个想干事、能干事、干好事的领导班子。 在认真分析存在的缺点和不足，完成班子述职后，联社领导班子各成员逐一作了个人述职报告。与会人员以无记名投票方式对联社领导班子成员进行了民主测评。