7月27日，总行上半年经营分析会在农商银行大厦3楼会议室举行。会议简要分析了全国特别是我省上半年的宏观经济金融形势，对我行上半年业务发展状况、财务状况及主要存在问题进行了分析，并对下半年重点工作进行了部署。
　　龙中湘副行长对我行上半年经营情况进行了分析。他指出，2012年上半年，全行各项业务总体发展良好，成绩显著。6月末，各项存款余额对比年初实现了预期增长，储蓄存款增势良好、对公存款二季度明显回升；各项贷款对比年初增势良好，中小企业贷款和短期贷款增长较快，贷款结构逐步优化，但中间业务收入占比持续下滑。截至6月末，全行本外币各项存款余额674.60亿元，各项贷款余额466.09亿元，实现拨备前经营利润10.57亿元。但是，资金成本持续走高，小企业贷款竞争加剧，中间业务收入占比不高、贷款利息收入月环比增速下降等存在问题也对我行的经营管理工作形成新的挑战。
　　针对上半年的经营情况，杨代平行长对会议进行了总结。他指出，在全行干部员工的齐心协力下，我行各项工作取得了阶段性成果，存款增量居全市农合机构及全区金融机构之首，经营效益达到历史最好水平，不良贷款再创历史新低，自营理财业务取得重大突破，各项业务发展取得了较好的成绩。但在下半年形势尚不明朗、市场竞争加剧、宏观政策预调微调加强的大环境下，要顺利完成全年各项任务目标，仍有大量工作要做。为全面做好下半年各项工作，杨行长为此提出了五点要求：一是认清差距、加大力度、落实责任、齐心协力打好存款营销攻坚战；二是认清局势、坚定信心、拓展优质客户，优化贷款结构，切实抓好信贷营销，提高信贷管理水平；三是认清形势、因势而变、顺势而为、争创竞争优势，大力发展小企业专营业务；四是开拓创新、突出特色、大力发展中间业务、国际业务和资金业务；五是把握趋势、提高认识、积极应对、强化管理、确保实现利润增长目标。
　　肖寒董事长对我行下半年中心工作提出三点意见：一是从现在开始，我行将实施南海农商银行整体战略规划，要求总行各职能部门及各支行克服困难，全力支持，配合做好相关工作。二是集中精力深耕本地市场，抓住有利时机，在严控风险的基础上深挖外汇业务、中间业务潜力。三是从加强市场的研究分析、加强营销机制的完善、加强资源的投入、加强业务技能的提高、加强服务质量的改善、加强风险管理六个方面不断加大对小微企业的信贷支持力度，力争提高小微企业信贷投放占比。他号召，全行上下要用心工作，心无旁骛，统一思想，形成共识，争取下半年成绩更加显著，更加辉煌。
　　肖寒董事长，杨代平行长，叶绍波监事长，赵国俊副行长，吴尚剑副行长，龙中湘副行长，总行各职能部门、各支行助理以上中层管理人员参加了会议。