（记者 黄悫） 9月25日，我行资产超千亿活动暨客户关爱行动动员大会在农商银行大厦三楼会议室召开。会议明确了11月末资产规模突破1千亿元大关的工作目标，提出了客户关爱行动的工作重点和工作措施。肖寒董事长主持会议，龙中湘副行长、杨代平行长先后在会上发言。
     会上，龙中湘副行长传达了《南海农商银行“资产超千亿”工作方案》及《贷款客户“关爱行动”实施方案》精神，要求全行以“金桂服务”活动为平台，以客户关爱行动为抓手，集中力量开展业务营销竞赛，确保2013年11月末资产规模突破1000亿元大关，并持续保持在1000亿元以上。为确保资产超千亿目标顺利实现，龙副行长明确了两项工作措施：一是在存款拓展方面，全行上下要做到分解任务、落实责任；充分动员、上下一心；紧抓契机、深挖存款；灵活策略、抢占先机。二是在金融市场业务方面，要统筹各类同业负债和资产配置，并做好应急备案。为确保“关爱行动”落到实处，龙副行长提出了四点要求：一是要高度重视，扎实推进；二是要部门协作，整体联动；三是要强化监管，定期分析；四是要及时总结，建立机制。他强调，希望通过本次活动，能够实现“三个一”，即弄清一个问题，培养一种能力，完善一种机制。
     杨代平行长在动员讲话中指出，资产超千亿是中小商业银行发展的关键节点，也是我行经营发展的一件大事，在我行的改革发展历程中具有里程碑的意义，对于全行产品创新、业务发展、风险管理、监管准入、同业合作、品牌建设等方面都具有特别重要的意义。他强调，全行上下要把思想和行动统一到总行的工作部署上来，扎扎实实地做好各项工作，确保资产超千亿的目标顺利实现。一是统一思想，高度重视。要深刻认识本次资产超千亿活动的启动，其意义在于：金融同业发展步伐加快，我们必须迎头赶上；今年12月恰逢我行挂牌两周年，市场、客户、股东和广大员工对业务发展有更高期待；业务发展规模到了关键节点上，跳一跳完全能够取得突破。二是精心组织，狠抓落实。要迅速行动起来，广泛发动全行业务管理和营销人员参与进来，强化市场营销拓展，积极寻找目标客户，共同打好资产超千亿这一场“攻坚战”。三是巩固成果，保持优势。要扎扎实实地做好这项工作，促进各项存款实实在在地增长；要确保“关爱行动”的各项工作落到实处，特别是要努力形成“一线为客户服务、二线为一线服务”的文化氛围，推动我行资产规模在超千亿基础上实现新跨越。
      肖寒董事长对会议进行了总结。他对开展好本次活动提出了三点工作意见：一是要树立发展业务和扩张总量的紧迫感，并深刻认识其重大意义；二是要坚持速度、质量、效益的协调统一，并坚持业务发展的合规性；三是要正确处理业务工作与群众路线教育实践活动的关系，做到两不误、两促进。他号召，全行上下要以饱满激昂的工作热情，团结协作的精神，排除万难的气概，抓住这两个月宝贵的时间，实现我行资产超千亿这一具有重大现实意义和深远战略意义的目标，为南海农商银行挂牌两周年献礼。
       本次会议以视频形式召开。总行领导班子全体成员、总行各职能部门中层管理人员、各支行行长在主会场参加会议；各支行领导班子其他成员、对公客户经理、客户主任、个人客户经理，各网点负责人在分会场参加会议。