8月22日，我行资产负债管理（ALM）系统项目结果分析汇报会在农商银行大厦19楼召开。会议总结了我行资产负债管理系统项目建设情况，全面部署了下一阶段工作。总行领导班子全体成员，总行相关职能部门负责人、我行ALM项目组成员以及北京泛鹏天地公司项目专家共30多人参加了会议。
    作为构建盈利管理体系的重要环节之一，我行资产负债管理系统于2013年12月正式投建，旨在通过对资产和负债的综合协调管理，使银行在不同的利率和流动性情景以及可接受的风险限额下，实现短期的财务目标和长期的发展目标。经过业务咨询、需求分析、账户册设计、客户行为建模、产品安装以及反复严格测试，我行资产负债管理系统即将正式投入使用，同时标志着全行盈利管理体系建设规划的第一阶段工作顺利完成。
    为推进资产负债管理系统项目成果顺利落地，总行张应其副行长在会上提出三点要求：一是高度重视，推动资产负债管理系统有效运作。项目主办部门和各相关职能部门要密切配合，保障资产负债管理系统运作的科学性和有效性；资产负债管理委员会运作效率要进一步提高。二是因势利导，确保资产负债管理工具有效应用。各相关职能部门务必增强创新意识，提高对资产负债管理系统的使用效率，充分发挥其辅助业务决策的积极作用，真正实现资源有效配置和主动风险管理。三是积极推广，确保资产负债管理项目取得实效。项目主办部门要精心组织实施，各职能部门及各支行要积极配合，把项目实效在全行范围内宣传推广，进一步增强全行精细化管理意识，不断提升全行创新管理水平。
    根据项目安排，下一阶段，总行将继续有序推进成本分摊系统（CA）、盈利分析系统（PA）、资本计量系统（EC）、客户关系定价系统（RPM）和全面预算管理系统的建设，逐步完善管理会计数据集市，扎实推进全行盈利管理体系建设，不断提升我行精细化管理水平。