本报讯 3月24日，南海农商银行召开内部控制管理委员会2015年第一次会议。会议对我行2015年内控管理思路进行了简介，并审议通过了我行《2015年检查计划》和《禅城、三水、金海支行2015年检查计划》两份议案。赵国俊副行长主持了会议，杨代平行长在会上作主题讲话。
会议对2015年内控管理思路进行了简介，主要包括开展支行内控评价、加强制度管理、组织开展业务不相容岗位梳理、开展业务操作禁止性事项编制、加强员工行为管理、推行轻微违规行为积分、加强重点环节的防控和同业案件的剖析等。会议重点解读了我行《一级支行内部控制评价办法》。会议指出，在过去5年内控千分制考核的基础上，我行进一步创新支行内控评价体系，按内控要素重新设计支行内控评价体系，明确评价流程，细化、量化和整合评价内容，制定了《一级支行内部控制评价办法》。该办法主要有以下特点：一是打破部门条块分割，按内控要素设计评价体系；二是抓重点、防案件、控风险，合理拉开区分度；三是进一步细化、量化和整合评价对象；四是评价和评分流程更加清晰；五是从单纯扣分转向全方位评价；六是采取等级评定，反映支行内控管理水平。
杨代平行长对我行今年内控评价和内控管理思路给予了充分肯定，并对内控管理工作提出如下要求：一是各职能部门认清形势，居安思危，进一步增强案件防控工作的责任感和紧迫感，切实履行自身应负的风险防控责任，坚决守住风险底线，即不发生案件和重大风险事件。二是各单位统筹安排、加强沟通协调，落实案件防控“三道防线”，踏踏实实做好我行2015年内控评价工作。