3月17日，联社机关近200名员工来到风景秀丽的南昆山云天海“人众人”培训基地，开展了以“凝聚激情，沟通取胜”为主题的户外拓展培训。 在短短的两天时间里，我们的员工积极参与了直队横行、七巧板、过电网和孤岛求生四个项目。在这些看似简单、类似游戏的活动中，为我们员工勾勒出企业发展目标、资源信息整合、部门协作发展和员工队伍建设四个方面的信息，而沟通则是贯穿其中，是企业和员工顺利发展的关键所在。 在直队横行项目，小组成员排成直队，小腿被挨个绑着。刚开始走的时候，由于步调不一致，真是寸步难行，东歪西倒。围绕着如何才能步调一致又能快速到达目标，小组成员展开了激烈的讨论和尝试，确定了可行的方法。在企业经营管理中，同样也会面对这样的情况，员工崇尚个性自由，有自己的想法和发展方向。这就需要企业和员工相互间的沟通，达到思想与行动的一致。 在七巧板项目，几个小组都掌握着队伍中的一部分七巧板，而要完成任务，必须要资源共享。队员们有了资源共享的意识，但却没有如何才能有效共享的想法，结果是各顾各，七巧板满天飞，到后来才发现要由一个小组来进行信息沟通和统筹调度资源。企业要生存和发展，需要很多资源，更进一步就是资源的有效利用。在资源相对独立和分散的情况下，企业要实现资源的有效利用，关键是做好信息流的管理工作。 在过电网项目时，电网当前，两队人马要在同一时间、同一地点完成同一个竞争性的任务，相视而对，气氛异常紧张，大有一触即发之势。在培训师的蛊惑下，两队为了赢，错把对方当成对手，处处防着，结果是大家都过不了，最后只能是相互协作才完成了任务。沟通，可以加强企业部门之间的工作协调与互动，有利于加快实现企业的发展目标。同业竞争不是拼个你死我活，不是以输赢的“赢”论英雄，而是以赢利的“赢”为目标。 在孤岛求生项目，队员被分置在正常人岛、哑巴岛和盲人岛，三个岛就要沉入大海，只有这三个岛上的人员齐心协力，才能逃出生天。在活动中，正常人专注于做自己的事，忽略了其他人的存在，没有接收到岛就要沉的信息，哑巴知道危险临近，苦于无法诉说，只能是干焦急，盲人则是沉默中等待岛沉入大海，或者是大声呼喊而无人理睬。在这个项目中，我们体会到，这三类人员分别代表了企业中的高级管理人员、中层管理人员和一线员工。企业要健康发展，系统内的管理信息需要双向和多向流动，使每一位员工对企业的发展目标和自身的岗位角色有一个明晰的认识，履行好岗位职责，实现个人与企业的协同发展。 这次拓展训练，我们的员工不仅仅是智力和体能得到训练，更重要的是思想空间得到了拓展，改变了旧有的思维模式，更深刻地感受身边的人和事。一个团队要实现持久的发展，一是要有明确的发展目标，熟悉市场发展规则，二是要有周密的计划，精心布置，三是管理信息畅通，资源合理利用，四是团队成员间的相互支持与协作。 南海农信正处于改革向纵深发展的重要历史时期，全体员工要做好本职工作，充分利用自身有利的发展资源，加强人员间和部门间沟通协作，以整齐的步伐，朝着改革与发展的目标迈进！ 南海队，加油！