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服务基层 服务决策
―――联社召开机关员工大会

发布时间:2007-03-30 信息来源:
  
本报讯 记者 谭威海 3月21日,联社在六楼会议室召开联社机关员工大会,会议由联社龙中湘副主任主持,联社赵国俊副主任和肖寒理事长先后在会上发表重要讲话,联社机关二百多名员工参加了会议。 会上,赵国俊副主任发表了重要讲话,讲话精神主要包含三个方面的内容:一是回顾南海农信社发展的历程,并简单总结近两年的工作;二是对2007年工作提出意见;三是针对如何做一名优秀的南海农信人,对广大员工提出相关要求。 赵副主任表示,南海农信社历史悠久,业务发展迅猛。到2006年底,已经初具现代社区银行的雏形。近两年来,在全体员工的努力下,更是取得了在省联社的综合考核中排名第三的辉煌成绩。成绩的取得是全体员工努力工作的结果,南海有为精神在南海农信人身上得到真正的体现。 赵副主任还回顾一年来的工作,并从三个方面进行了总结。 1、改革工作有序地推进。一是抓好了南海农信改革的各项基础工作。我社先后顺利完成了清产核资,增资扩股工作,成功申请到11.9亿元央行票据,现在法人治理结构基本成型,票据兑付阶段性指标也得到了明显改善。二是抓好了联社内部改革,去年联社先后进行了部室架构调整;整体绩效机制和营销体制改革;对人才的使用进行改革和探索。 2、业务上实现四大新举措。一是不良压降方面实现了社会、政府和自身的“三赢”;二是资金组织工作实现了对公存款的首次大幅增长。三是对中间业务进行了全面梳理,提高了中间业务收入。四是信贷营销实现了从“以我为中心”到“以客户为中心”的突破。 3、加强基础管理,实现管理的创新。去年我们先后对财务、内控、信息化、党建、企业文化等基础管理进行了全面提升。 会上,赵副主任分析了去年我社存在的不足和有待改进的地方,重申了2007年工作指导思想、工作目标和工作重点。并就如何做一名优秀的南海农信人,提出了四点要求: (一)须着力提高自身的素质和修养。赵副主任首先分析了机关工作的员工中存在一些问题,并就如何解决这些问题,提高自身的素质和修养,提出了两句话和八个字与大家共勉。两句话就是:“做人,做好人,踏踏实实做人;做事,做实事,实实在在做事。”八个字就是:“勉学、归心、风操、省事。” (二)机关工作需处理好两个关系。一方面要处理好主动与被动的关系,工作要主动去做,个人要主动去关心集体;另一方面要处理好集体与个人的关系,“企业为我,我为企业”,个人要将集体的发展放在第一位,当个人利益与集体利益发生冲突时,要将集体的利益放在个人利益的前面。 (三)明确机关工作的定位。机关工作的定位是:服务基层,服务决策,做好产品的开发和管理,从而推动全社各项业务的发展。 (四)正确看待“优胜劣汰”的竞争机制。每位员工都要意识到“物竞天择,优胜劣汰”的大自然规律,并要进一步树立危机意识,碌碌无为、不思进取的将会被社会所淘汰。 会上,肖寒理事长也作了重要指示。他首先肯定了全体员工在去年的努力工作,并高度赞扬了去年我社取得的骄人成绩。 接着,肖理事长分析了当前农信改革的形势。并指出,尽管去年取得了一定的成绩,但是我社面临的形势还不容乐观,经营上、管理上还存在不少的困难,还需要全体员工继续努力。肖理事长表示,年前的工作会议已将今年的工作任务、工作中心、工作方法和工作措施都提出来了,接下来要做的就是去落实这些任务和举措。 要做好工作,就必然要提高员工的综合素质,肖理事长就如何提高个人的综合素质作了简单而精辟的要求和阐释。 肖理事长认为,要成为一名优秀的员工,成为一名优秀的南海农信人,要具备三大要素:意识、责任、能力。 一名优秀的员工须具有团结意识、大局意识、进取意识、危机意识和发展意识;要认真履行职责,为自己所处的企业作贡献;要具备九大能力:坚定敏锐的政治能力、遵章守法的自律能力、孜孜不倦的求知能力、学以致用的实践能力、全心全意的服务能力、共建和谐的协调能力、开拓进取的创新能力、果敢准确的决策能力和率先垂范的号召能力。 最后,肖理事长号召大家为将南海农信建成一个“产权明晰、资本充足、治理完善、内控严密、财务良好、服务高效”的现代金融企业而努力奋斗!