本报讯 从3月1日起，联社营业部开始在下辖营业网点实施班前训话工作。每天早晨八时十五分，要求全体员工整齐着装到达指定地点，由负责人就前一天的工作进行小结，并就新一天的工作安排作出部署。 早训工作开展至今已初见成效。一方面，对于工作环节中存在的问题能够及时发现、及时提出、及时整改；另一方面，对于新的工作安排、新的文件精神能够及时传达到每位员工，改善了以往文件学习流于形式的问题。 通过早训，员工的精神面貌、主动参与性得到提高：首先，杜绝了上班迟到的现象，员工都能保证准时准点到达工作岗位；其次，提升了工作效率，从早训的那一刻起员工就自觉进入工作状态；再次，增加了沟通机会，员工可以就自己工作中遇到的问题及时向负责人反馈。
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