为扎实推进全面风险管理长效机制建设，培育良好的合规文化，根据银监会及省联社相关工作要求，从今年4月份起，我社组织开展了以“抓合规、建机制、防风险、促发展”为主题的“合规文化建设年”活动。活动以由联社理事长亲自挂帅的领导小组为组织保障，以部署周密、切合实际的活动实施方案为开展依据，以“分步实施、有序推进”为实施策略，通过“广宣传、强根基、深排查”三项有力举措，有效推进了“合规文化建设年”各项活动的开展。

　　 一、广泛宣传发动，多管齐下推进合规文化建设。 联社高级管理层对本次活动高度重视，早部署、早行动，成立了以联社理事长为组长、主任为副组长的活动领导小组，营造起自上而下、率先垂范的浓厚活动氛围。为迅速掀起活动热潮，我社于4月份召开了“合规文化建设年”活动动员大会，广泛发动，大力宣传，全面部署工作目标、落实措施及具体要求；层层组织签订了“合规文化建设年”活动承诺责任书，明确工作责任，确保各项活动有序推进；以企业内刊、合规板报、外部网站等为宣传载体，通过刊载全面风险管理知识问答连载，开展“合规守法大家谈”征文活动等手段，全方位铺开合规风险管理知识宣传教育，通过广泛宣传发送，在全社上下营造浓厚的合规文化氛围。

　　二、强化机制建设，努力提高制度执行力。 为扎实推进全面风险管理长效机制建设，培育良好合规文化，我社积极开展了合规风险管理全员培训及流程优化评估活动，以分级培训和流程优化为风险管理建设固本强基。如5月份，我社举办了中层管理人员风险管理培训讲座，5月下旬至6月上旬，在全社范围内组织开展了全员案件防控和风险管理培训。培训既有联社理、监事长对合规文化与内部控制理论的亲自讲授，又有专业骨干传授对各类业务风险控制的要点难点，还聘请了专业律师针对信贷合同法律知识开展专业培训讲座。此外，我社还通过组织开展流程优化评估活动，搜集各部门、各单位对制度流程的优化建议，截至目前，已收到相关改进建议63项，该63项建议均为我社员工在日常工作中所积累，具有很强的操作性与实用性，对优化工作流程，强化合规建设起着十分积极的作用。

　　三、深度开展排查，彻底消除潜在风险点。 我社将本次活动与“三项整治”活动相结合，与落实银监会防范操作风险“十三条”措施相结合，在全社范围内深度开展合规管理自查工作。今年4月以来，联社力求彻底消除潜在风险点，分别组织开展了“抵质押贷款风险排查，借名、假冒名贷款专项整治，置换、核销不良贷款排查清理”信贷风险排查“三项整治”；开展了各业务及管理条线风险点梳理排查；开展了2011年第一次大额存款风险滚动式检查、公存款账户检查、上半年反洗钱专项检查及使用港澳通行证开户账户专项排查、人民币结算账户开立、转账、现金支取业务管理情况风险排查等多方面专项排查；以查风险促建机制，实施全面风险管理。