本报讯 (记者 黄悫) 8月28日，我行2015年下半年业务营销会议暨员工行为规范推广项目启动会在农商银行大厦3楼会议室召开。会议对下半年业务营销工作进行了部署，并对行为规范推广项目进行了动员。总行领导班子成员，总监，总行各职能部门、各支行助理以上管理人员参加了会议。
会上，陈晨华副行长传达了我行下半年营销工作指导意见。他指出，为全力推动各项业务发展，下半年总行将出台八大措施：一是进一步明确信贷重点投放指引；二是积极开展全员营销活动；三是加强存款营销激励；四是进一步优化审贷机制；五是进一步完善不良资产责任认定机制；六是进一步优化新信贷系统功能；七是强化组织考核保障措施；八是实施总行领导挂点督导。他希望各部门、各支行高度重视，及时行动，迅速统一思想，调动广大力量，力争实现各项任务目标，完成冲千亿的年度目标。
杨代平行长在动员讲话中指出，完成全年任务目标确保年内存款超千亿，是外部形势要求，也是我行自身发展的需要，对于推动我行业务发展再上新台阶意义重大，大家务必高度重视。他要求，各部门、各支行要认真领会和把握本次会议精神，会后认真研究有效措施，积极行动起来，狠抓落实，确保各项目标和任务顺利完成。他强调，各单位在加快业务发展的同时，要正确处理好风险防控与业务发展的关系，找到两者之间的平衡点，严守风险底线，实现质量、效益、速度的协调发展。
会议对员工行为规范推广项目的目标、职责和任务要求进行了部署。会议指出，在全行范围内推行商务礼仪，对于提升员工素质，增强核心竞争力乃至促进改革发展均具有十分重要的意义，各单位务必高度重视，认真按照总行部署，扎实做好以下工作：一是全体中层领导要发挥带头作用；二是要确保全员参与；三是要做到活学活用。会议强调，全行上下要持之以恒，形成常态化的培训机制，落实具体化的学习计划，实行立体化的监督机制，探索多元化的奖励机制，从而构建践行礼仪规范的长效机制，确保该项目取得实实在在的效果。
李宜心董事长对会议进行了总结。他指出，我行制定的战略目标是可行的，也是必要的，而且总行制定了一系列有力措施去支持目标的实现。全行上下要树立信心，明确奋斗目标，围绕目标形成战斗力，并积极营造协同作战的氛围，抓住这四个月宝贵的时间，全力完成各项任务目标。他还从三方面分析了企业文化的内涵，指出企业文化应包括经营分化、管理文化和行为文化，希望我行内部能够形成统一的行为文化，构建起行为规范践行长效机制，真正把行为规范变成一种习惯。