4月14日，南海联社组建农村商业银行工作正式启动。南海区委常委、南海农商行筹建工作小组组长郑灿儒，中国人民银行佛山市中心支行副行长余文胜，佛山银监分局纪委书记吴文晔，省联社佛山办事处副主任黄婉芬，佛山银监分局马绍强副科长等参加了于当日上午召开的南海农村信用社改制农村商业银行工作动员大会。 南海区委常委郑灿儒：改革成就体现“有为”精神，农信社改革也是当地政府的事 “南海农村信用社能有今日的改革成就，充分体现了南海的‘有为’精神，无愧于‘南海人民自己的银行’称号。而南海各级领导对改制工作的支持以及南海坚实的经济基础、良好的改革氛围，都为南海农信社改制工作提供了强大动力。”南海区委常委郑灿儒希望南海联社继续发扬顽强拼搏、连续作战的精神，确保改制工作顺利完成；希望各有关部门继续理解支持农信社改革，全力帮助南海联社解决各种问题和困难；希望南海联社领导班子继续团结协作，带领全体员工同心一致，最终实现改制目标，打造改制工作的精品和典范，让改制成果经得起历史的考验，并在成功改制后继续“做强、做大、做实”，实现服务于当地经济，服务于社会的最终目的。同时，他代表南海区委区政府表示，南海联社改制不仅是农信社的事，也是当地政府的事，更是南海人民的事，区政府将结合南海联社的改制思路一如既往地给予支持配合，共同促进南海联社更快更好发展。 各级有关领导：本次改制不是简单的换一个牌子，而是对农信社从体制和机制上进行一次根本性的改革。 在会上，黄婉芬、吴文晔、余文胜等领导同志先后对南海联社改制农商行工作寄予厚望。黄婉芬同志希望南海联社增强紧迫感，进一步坚定改制的决心；正视困难，进一步增强改制的信心；加强协调，进一步形成改制合力。吴文晔同志要求南海联社必须按照国家的法律法规和法定程序来推动每一环节的改制工作；在改制的关键时刻，在积极推进改制的同时，不能忽略整体经营的管理，尤其是案件防控治理工作；要明确农商行改制的目的，通过改制使整体水平明显提升，确保整体业务的稳健运行；要清晰明确市场定位，改制农商行后仍应秉持“立足当地、立足三农、立足中小企业”的定位不变。他还强调，在推进改制工作进程中，南海联社必须着重做好高管人员的学历认证以及营业网点的“三证”完备工作。余文胜同志认为，从农信社到改制农商行是质的飞跃，是管理模式、经营模式、服务模式及监管标准的根本性变化，这种根本性变化既带来机遇也带来挑战。他表示相信，南海联社在上级部门以及当地政府一如既往的大力支持下，一定能顺利、平稳、高效地完成转制工作，以崭新的面貌为地方经济发展发挥更大的作用。 肖寒理事长：改革指标已全面完成，农商行挂牌后将一如既往支持地方经济发展 “南海联社自2005年起按照国务院和广东省政府的要求铺开农信社产权和管理体制改革，先后经过了三次增资扩股，并实现了统一法人和成功兑付了央行11.9亿元票据。”南海联社理事长肖寒在动员大会上称，南海农信社从改革初期到今年3月末，各项存款余额从325.75亿元增加到604.74亿元，增长了87.03％；各项贷款余额从209.99亿元增加到392.74亿元，增长了87.03％。截至2011年3月末，资本充足率为14.34%，达到不低于10%的农商行准入指标；核心资本充足率为11.93%，达到不低于6%的农商行准入指标；五级分类不良贷款率为1.47%，达到低于5%的农商行准入指标；拨备充足率为496.01%，达到不低于100%的农商行准入指标；拨备覆盖率为246.55%，达到不低于150%的农商行准入指标。 “南海联社将力争在今年下半年实现南海农商行挂牌开业。”肖寒理事长表示，在组建农商行阶段，南海联社将结合自身情况，按照既定目标，团结一致，凝心聚力，坚定信心，全力拼搏，精心谋划，真抓实干，克服困难，乘势而上，确保所有难题提前解决，扎实有序地推进农商行组建工作。他同时表示，南海农信社未来将坚持以服务地方经济、服务南海中小企业和“三农”为宗旨，以全面提升综合竞争力和可持续发展能力为目标，是一个产权明晰、内控严密、运行良好、经营有特色的农村商业银行。